تصميم وتنفيذ برامج الإرشاد

نبذة عن البرنامج
يركز برنامج "تصميم وتنفيذ برامج الإرشاد" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ برامج إرشاد فعالة داخل المؤسسات. يهدف البرنامج إلى تعزيز قدرة المشاركين على تصميم برامج إرشاد تلبي احتياجات الموظفين، وتدعم النمو المهني والشخصي لهم، مما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتعزيز الالتزام المؤسسي. يتناول البرنامج خطوات إعداد البرامج، اختيار المرشدين، وأساليب متابعة وتقييم أثر الإرشاد. كما يشمل استراتيجيات بناء علاقات إرشادية ناجحة وتنمية مهارات التواصل بين المرشدين والمسترشدين. يتضمن البرنامج تدريبات تطبيقية لتعزيز قدرة
المشاركين على إدارة برامج الإرشاد بفعالية وتحقيق الأهداف المرجوة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تصميم وتنفيذ برامج إرشاد متكاملة تدعم التطوير التنظيمي.
 

أهداف البرنامج
سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تنمية قدرات تحليل احتياجات المجتمع والقطاعات المستهدفة: التمكين من استكشاف وتحليل احتياجات مختلف الجماهير،
وتحديد الفجوات والفرص المتاحة لتصميم برامج إرشاد مناسبة.
• تحسين مهارات إعداد برامج إرشاد متكاملة:اكتساب المعرفة اللازمة لتحديد
الأهداف، ووضع الخطط، وتوزيع الموارد الضرورية لإنشاء برامج إرشاد فعالة ومستدامة.
• تعزيز قدرات تنفيذ ومراقبة برامج الإرشاد:التوجيه نحو تطبيق أفضل الممارسات والتقنيات المبتكرة لضمان إنجاز البرنامج بنجاح،
ومراقبة التقدم والتأثير المحقق.
• تقوية مهارات التقييم وتحسين الأداء: التدريب على استخدام الأدوات والمعايير المناسبة لتقييم
أداء برامج الإرشاد، وتحديد نقاط القوة والضعف، وتطبيق التحسينات المطلوبة.
• تنمية مهارات التواصل والتفاعل ضمن إطار برامج الإرشاد: التمكين من بناء علاقات فعّالة مع المستفيدين من البرنامج، وتحسين قدراتهم على التواصل والتفاعل الإيجابي مع الأفراد والجماعات المستهدفة.
 

الفئة المستهدفة
• مدراء الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
• المسؤولون عن التدريب والتطوير المهني.
• المرشدون والمشرفون على برامج الإرشاد.
• المستشارون والمدربون في مجال التطوير التنظيمي.
• الموظفون الراغبون في تحسين مهارات الإرشاد والتوجيه.
 

الجدارات
• فهم أساسيات تصميم برامج الإرشاد وتنفيذها.
• تطوير مهارات اختيار وتدريب المرشدين.
• تطبيق استراتيجيات متابعة وتقييم البرامج.
• تنمية مهارات بناء العلاقات الإرشادية الفعالة.
• استخدام تقنيات التواصل بين المرشدين والمسترشدين.
 

محاور البرنامج
 

مبادئ تصميم برامج الإلإرشاد
• مفهوم الإرشاد وأهدافه.
• أنواع برامج الإرشاد.
• عناصر البرنامج الفعّال.
 

اختيار وتدريب المرشدين
• معايير اختيار المرشدين.
• تدريب المرشدين على المهارات الأساسية.
• أدوار ومسؤوليات المرشدين.
 

تنفيذ ومتابعة برامج الإلإرشاد
• خطوات تنفيذ البرنامج.
• آليات متابعة التقدم.
• تقييم رضا المسترشدين والمرشدين.
 

بناء علالاقات إرشادية ناجحة
• عناصر العلاقة الإرشادية الفعالة.
• التعامل مع الفروق الفردية.
• تشجيع التعلم المستمر.
 

تقييم أثر برامج الإلإرشاد
• مقاييس تقييم الأداء والنجاح.
• جمع البيانات وتحليلها.
• تحديد نقاط القوة والفرص.
 

تفاصيل الإلإنعقاد
مدة البرنامج التدريبي : 3 أيام ، بواقع 15 ساعة تدريبية
مكان الانعقاد : الرياض / السعودية
التطبيق العملي : التطبيق العملي داخل القاعة التدريبية و ورش العمل بنسبة %70